如何规避风险，建立山猪养殖专业合作社？
成立合作社抱团发展是山猪养殖必由之路。现总结其他合作社的经营思路和管理经验，以资借鉴。
(1)建章立制，落实入社条件，确保入社利益。规章制度是农民专业合作社规范运行和持续发展的基本保障，也是合作社在设立登记之前必须要做的一项工作。建立合作社需要有经济能力和组织能力的领头人，还需要合作意愿强，有养殖经验和规模的核心社员，并达成科学健康养殖的理念。
(2)固定办公场所，依法采购、供应成员养猪所需的猪苗和饲料，组织、销售成员饲养的商品猪，引进和试养新品种。
(3)把产品安全放在第一位，实行标准化养殖。合作社可严格实施全村“全进全出”的养猪模式，形成“统一猪苗品种，统一养殖技术，统一卫生防疫，统一饲料产品，统一销售”的“五个统一”标准化养殖流程。
(4)延伸产业链，实行品牌化销售策略。有质有量就可以与商超对接，建立起稳定的中高端销售渠道，提高综合养殖效益。
农民专业合作社只要做好设立、运行、提高三个阶段的关键工作，做到运行规范化、管理科学化，就能够做大做强合作社事业。
